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近日 ，中建七局国际公司党委副书记 、总经理付新建赴孟加拉国短期工作。期间 ，付新建拜会孟加拉国公路局代理局长Shoaib Ahmed及孟加拉SASEC二期道路项目PD Md Waliur Rahman，考察调研孟加拉项目 ，并召开属地管理人员座谈会 。
7月2日 ，付新建一行拜会孟加拉国公路局代理局长Shoaib Ahmed及孟加拉SASEC二期道路项目PD Md Waliur Rahman 。
Shoaib Ahmed对付新建一行的到访表示欢迎，对中建七局近年来在孟加拉国的发展成果表示赞赏。他表示 ，中建七局深入参与孟加拉国公路局项目 ，为孟加拉国建筑市场带来了先进的技术与管理理念，对孟加拉国基础设施建设作出了突出贡献。如今孟加拉SASEC二期道路项目即将顺利完工，标志着中建七局与孟加拉国公路局的合作再上一个台阶 ，希望后续与中建七局深化合作 ，为孟加拉国进一步发展提供更多助力 。
付新建就孟加拉国公路局对中建七局的关心和支持表示感谢 。他表示，中建七局将以中孟建交五十周年为契机 ，积极发挥自身资源优势 ，高质量高标准推进现有项目履约，与孟加拉国公路局共同探索合作新模式 ，以更高标准、更强担当助力孟加拉国的基础设施建设。
7月4日 ，付新建一行赴孟加拉Ananta Terraces项目实地考察，并在项目现场召开专题调研会 。
会上 ，双方围绕项目整体规划、项目管理团队架构 、属地化管理实践 、本土劳动力培养与管理体系 ，以及税务筹划策略等核心议题展开深入探讨 。
付新建指出，面对孟加拉国蓬勃发展的建筑市场 ，中国建筑在孟子企业应进一步深化战略合作 ，通过资源共享、优势互补，持续提升市场竞争力，积极拓展市场版图 ，争取更大市场份额 ，为推动中孟建筑领域合作贡献力量。
7月5日，付新建与属地管理人员进行面对面交流 。属地职工们立足工作实际畅所欲言 ，既坦诚交流了工作中的现实挑战 ，又从本土化视角提出了诸多富有建设性的意见，为公司海外事业发展建言献策 。付新建在总结讲话中强调：
一是发扬奋斗精神。属地团队作为项目建设的中坚力量 ，要持续以精益求精的工匠精神和默默坚守的责任担当 ，不断铸就中国建筑在孟加拉国建筑市场的卓越口碑 。
二是优化育才机制 。持续完善属地人才培养计划，推动“鲁班工匠计划”走深走实 ，着力打造高素质属地人才梯队 ，为公司在孟加拉国市场可持续发展奠定坚实的人才基础。
三是汇聚发展智慧 。畅通属地员工建言献策渠道，对提出的合理建议 ，要认真研究部署 ，共同努力推动公司管理能力再升级 。
四是擘画未来蓝图。希望属地团队以更加饱满的热情，在各自岗位上精诚协作 、勇攀高峰，书写公司“一带一路 ”建设的孟加拉新篇章。
