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来源：中国房地产报
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雅居乐集团的家族成员逐渐淡出 。
中房报记者 曾冬梅丨广州报道
7月11日 ，雅居乐集团控股有限公司（以下简称“雅居乐集团” ，03383.HK）在公告中透露，陈卓雄已由执行董事调任非执行董事 ，且不再担任副总裁及风险管理委员会成员。
现年68岁的陈卓雄是陈氏兄弟中的老大 ，自2005年8月起担任雅居乐集团的执行董事和高级副总裁 。陈氏五兄弟中，陈卓喜、陈卓南早在2014年就已调任非执行董事 ，陈卓贤于2013年挂印而去 ，陈卓林的配偶陆倩芳也在同年辞去所有职务 。截至目前，雅居乐集团的董事会只剩3名执行董事，除了陈卓林 ，其余2名均为职业经理人。
7月14日 ，一位接近雅居乐集团的知情人士对中国房地产报记者表示，陈卓雄此前是负责统筹该公司事务的 ，此次调任可能是身体原因 ，鉴于该公司各业务线条的管理层并无变化，因此影响有限。
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陈卓雄调任非执行董事
1988年 ，陈卓林带领四个兄弟在家乡中山市三乡镇创办了集生产 、销售和批发于一身的家私工厂——中山市时代家具厂 ，家具的商标“雅居乐 ”由他们的父亲——陈戈平亲自命名 。此后，陈氏五兄弟齐心合力 ，在2005年把雅居乐集团推上港交所的舞台 ，成就一段佳话 。
上市初期，陈卓林统领全局 ，担任董事会主席 ，其配偶陆倩芳则为董事会副主席及联席总裁，负责策划及营销 、销售、财务及人力资源管理。老四陈卓贤也被委以重任，担任董事会副主席兼联席总裁 ，负责项目的整体策略 、物业管理以及业务管理 。其余三兄弟均为执行董事兼高级副总裁 ，各司其职 。老大陈卓雄负责质量控制以及承包商的管理，老二陈卓喜负责装修管理及装修材料的开拓发展 ，老三陈卓南负责成本监控及建筑材料供货商的品质控制。
随着经营规模的扩大 ，雅居乐集团家族色彩浓郁的董事会结构备受诟病 。2014年，该公司终于下定决心改组董事会 ，将陈卓贤 、陈卓喜、陈卓南三兄弟及陆倩芳调任为非执行董事 ，并安排三位职业经理人担任执行董事 。当时，陈卓林表示 ，五兄弟从公司成立走到现在 ，要放手很不舍得。在他看来，家族化管理并无太大问题 ，只是因为市场变化和公司壮大需要 ，才让位给职业经理人 。
从之后的动作来看，雅居乐集团去家族化的决心还是很大的 。2014年10月，陈卓林被监视居住 ，陆倩芳和陈卓贤不得不出面主持大局 ，但在风波平息后，二人再度回归非执行董事的身份。
2023年9月 ，陈卓贤辞任非执行董事及董事会副主席 ，3个月后，陆倩芳亦宣布辞任非执行董事及董事会副主席 。
如今 ，大哥陈卓雄也要淡出雅居乐集团的权力核心 ，仅以非执行董事的身份代表股东行使监督权 。据了解，他目前还担任雅生活的执行董事兼董事会联席主席 ，未来是否会卸任尚不得而知。
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公司困局寻求转机
2024年 ，雅居乐集团录得约172亿元的股东应占亏损，亏损额同比扩大约25%。截至2024年底 ，该公司的现金及银行结余约为71.9亿元 ，短期借款则为383.3亿元，295.5亿元的借款本金及6.2亿元的利息因未能按期支付而出现违约，触发约61.3亿元的银行及其他借款出现交叉违约 。年报核数师——安永会计事务所认为该公司的持续经营能力存疑 ，无法就按持续经营基准编制是否适当发表意见 。
针对核数师的疑虑 ，6月30日，雅居乐集团发布公告 ，表示为解决无法表示意见的问题 ，公司已采取一系列行动减轻流动性压力。如，已与境外多个种类债权人展开讨论及谈判 ，目标是2025年底前与多数主要债权人就重组方案达成一致 。同时 ，采取措施加强尚未收回的销售所得款项和其他应收款项的催收工作，实施一系列成本控制措施 ，包括转型以折扣为主导的销售模式 、实施减薪及精简人员配置 。此外 ，该公司也在探索符合国家政策导向的房地产开发新模式，已与包括内地地方政府在内的多方建立战略伙伴关系 ，透过参与政府回购计划促进资产处置。
陈卓林曾被誉为是民营房企中的“硬汉 ” ，为了保刚兑，不惜出售优质项目 、变卖雅生活股权、低价配股，但雅居乐集团最终还是对抗不了大趋势 ，于2024年5月宣布债务违约 。
在6月12日雅居乐集团的股东大会上 ，陈卓林表示公司好不容易支撑了4年，希望市场可以比过去好一点 ，在国家支持下可以支撑下去 ，走出困境 。他强调，雅居乐集团不会放弃 ，会持续尽力减债 ，200多亿元的境外债正在进行重组，境内债也还有200多亿元 ，预计协商后大部分可以展期 ，利息也有商量的余地，预期最快7月可出台重组方案。
